计划与履约
成品窗帘供应链
- 入口
- PSI 分析
- 范围
- 备货、商品、时效
统一经营工作台
连接供应链、客户经营与服务协同,让业务数据统一、流程清晰、责任闭环。
计划与履约
服务与履约
服务与闭环
客户经营
客户洞察
团购经营
产品与设计协同
经营与核算
供应商协同与费用核对
投放与店铺经营
平台与权限
AMB 售后经营数据 · V2
按创建时间统计
从建案到关闭的字段留痕;不把“字段已填”误当作“动作已完成”。
待处理、处理中、已解决与已关闭
按工单主分类去重统计
P75/P90 看长尾时效,损失为已登记赔偿与第三方定损。
| 问题主类 | 工单 | 待办 | 平均解决 | P75 | P90 | 直接损失 |
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按 solution 文本关键词推断,属于经营分析标签。
同时查看待办和已登记直接损失
平均解决时长仅统计已填写解决时间的工单
| 负责人 | 工单 | 待办 | 历史超时 | 平均解决 |
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完整率只反映源字段是否填写
客户账号、姓名和手机号按当前要求明文显示;点击行查看问题与方案。
| 状态 | 创建时间 | 工单 / 平台单号 | 客户账号 / 姓名 | 手机号 | 店铺 | 分类 | 负责人 / 责任标签 | 时长 / 时效 | 直接损失 |
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列表直接显示当前节点、等待对象、下一动作和时限。
| 风险 | 工单 / 问题 | 节点 | 下一动作 | 负责人 | SLA |
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时效证据 · 风险队列 · 试运行标准
按最近一条“修改售后工单”日志统计;当前存量不受观察日期限制。
重点看 30 天以上遗留量,先清未分类历史池。
| 问题主类 | 当前待办 | <24h | 1-7天 | 7-30天 | >30天 |
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试运行标准
每一步都有负责人、输入、门禁、时限与验收证据。
| 阶段 | 主责 | 必须完成 | 放行门禁 | 时限 | 验收证据 |
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当前系统日志能力与目标考核口径分开管理。
登记周看工作量;发货周评价质量。最近批次需达到成熟窗口。
| 发货周 | 成熟状态 | 问题项 | 涉问题工单 | 涉问题订单 | 问题套数 | 问题率 |
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标准闭环路径
| 等级 | 工单与客户 | 状态 | 当前节点 | 节点时限 | 责任人 |
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只显示当前登录人为主责且尚未终闭的工单。
| 等级 | 工单号 | 订单号 | 客户 | 当前节点 | 截止时间 | 状态 |
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按超时、临期和未分派优先级处理。
| 健康度 | 等级 | 工单号 | 店铺 | 当前节点 | 截止时间 | 责任人 |
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默认按首次咨询日查看近30天新增客资;从客服看板下钻时自动切换为聊天活跃日口径。
| 聊天客户 ID | 平台店铺 | 客资阶段 / 转化进度 | 负责人 | 已绑订单 | 首次会话 | 最近会话 |
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按“先看总览 → 补待打标 → 跟到期与核验”的顺序处理。当前覆盖试点平台淘宝/天猫、京东、拼多多。原因文案与服务端打标同源。
1 勾选客资2 选 P2/P3 与原因3 批量补标
批量仅 P2/P3,单批最多 20 条;P0/P1 请在客资详情逐条判断。每条仍逐条调用既有 POST /sales operation=priority 留痕。
完整联系方式仅向具有受控字段权限的账号显示。
| 客户主档 | 稳定标识 | 联系方式 | 生命周期 | 客资数 | 最近更新 |
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跟进任务与客户旅程分开记录,完成任务不会自动宣告成交。
| 任务 | 客资 / 客户 | 负责人 | 截止时间 | 状态 | 结果 | 操作 |
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昵称、手机、群名和 legacy CRM key 不会自动合并客户。
VOICE OF CUSTOMER
聊天日期按远端消息的北京时间自然日统计。
有效客户会话去重;对比期为紧邻本期之前的等长日期范围。
点击任一主题查看;原话按权限临时从远端读取并脱敏。
新主题、冲突和低置信只生成候选;由有权限人员确认。
事项必须有负责人、截止时间和验收证据。
CRM 客资经营数据
默认近 30 天,按聊天活跃日统计;先看平台与店铺,再下钻到店铺客服。负责人默认按首次接待客服账号匹配。
按远端聊天活跃日期统计
五类经营口径互斥,合计等于本期客资数
规模、成交与高意向/商机放在同一行比较
只提示需要行动的客资结构,不代替客服判断
看板口径和负责人覆盖情况
点击具体店铺进入客服看板;点击客服查看名下客资。
系统已从远端聊天识别账号;管理员补充员工姓名后,相关客资会立即按新映射归属。
| 平台 / 店铺 | 客服账号 | 员工姓名 | 平台登录账号 | 状态 | 操作 |
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账号停用后现有登录会立即失效,密码只保存不可逆哈希。
| 姓名与账号 | 角色 | 可用模块 | 钉钉登录 | 密码状态 | 账号状态 | 操作 |
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标签基于已审核数量生成。支持洗标、包装贴纸和条码标签 PDF。
按渠道查看:定金客资 → 建立服务群 → 服务状态。历史数据默认待确认。
待补充信息的场次和按场次客资旅程,请进入“团购场次”。
来源为已回补的脱敏微信群归档;仅使用群名、日期范围和聚合消息量,不读取聊天正文。
“定金客资”只统计已关联至该场次的客资;进入旅程可补充场次信息、查看服务群与阶段分布。
由完整聊天记录与人工确认订单汇总;服务阶段由聊天语义判断,可继续人工修正。
成员来源为群建群时归档可见参与人及后续入群记录。告诉我剔除规则后,系统会自动计算有效引流,不需要手工填写。
按平台订单号、渠道或定制单号(A 开头)检索。历史付款明细与定制单按原始来源分别展示,便于追溯和核对。
按计划上市时间和风险顺序展示,一个项目看清五类工作和五个关键确认节点。
红色代表未关闭前不能确认上线,黄色代表需要按承诺日期关闭。
渠道、客服、售后、供应商和主动创新都可以提出。
选择项目查看关键确认节点、五类工作、样品、素材和问题。
资料正文存入钉钉知识库,系统记录链接、版本、提交人、审核人和节点自动完成轨迹。
提交人上传最新版资料链接,默认由新品主设计师审核;主设计师本人提交时由项目负责人交叉审核。全部必交资料通过后,系统自动完成该节点。
红色问题未关闭前,系统不允许确认上线。
红色项目优先处理;日期由项目正式计划统一生成。
叶子小巴、系统事实、负责人提交和归属分摊的完整情况。
P0 清零前不允许关账。
不再依赖部门汇总表;每条数据都保留来源、责任人和处理状态。
按绝对金额列出前20项;需修正映射或提交人工分摊依据。
大巴系统原数保留不改;经营大巴叠加经审计的发货归期调整后,与小巴正式合计比较。
| 科目 | 正式来源 | 小巴正式合计 | RDS原大巴 | 发货归期调整 | 经营大巴 | 待处理差额 | 差异率 | 状态 | 下一步 |
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规则按“可执行字段 → 店铺归属 → 兜底/人工”顺序执行;每条规则显示实际执行状态。
| 科目 / 规则 | 执行链路 | 业务确认口径 | 执行结果 | 已分摊金额 | 处理 |
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无法唯一归属的数据保持待处理,不会静默摊入任何小巴。
| 方向 | 科目 | 店铺 / 渠道 | 来源 | 明细行 | 金额 | 状态 | 处理 |
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金额单位:元;占比按本月实际销售收入计算。
| 经营分类 | 明细科目 | 本月实际来源 | 本月计划 | 本月实际 | 实际/计划 | 实际占销售 | 下月计划 | 下月较本月实际 |
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| 等级 | 类别 | 范围 | 异常与判断 | 影响金额 | 处理要求 | 负责人 |
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销售出库匹配原成本价;退货按原价计价、按平台规则归属。缺失依据不视为零成本。
| 单据 / 时间 | 商品 | 数量 | 来源 | 核验状态 | 金额(元) | 操作 |
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| SKU | 单价 | 有效区间 | 依据 |
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销售:
退货:
先选入库,再按完整原订单号查找销售并选择。系统校验SKU、时间及累计退回数量。入库单未记原订单时,必须在依据中说明关联凭证。
业务表再次导入时,系统维护的负责人不会被空值覆盖。
| 板块 | 小巴 | 类型 | 负责人 | 维护来源 | 操作 |
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从未归属事实中选择一项,可按“店铺+渠道来源”复用规则,或仅处理当前方向、科目和来源类型。
| 规则 | 匹配范围 | 归属/比例 | 维护人 | 更新时间 | 操作 |
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用于“劳务服务费”等无法自动匹配的大巴科目;选择后会立即重新计算对账结果。
| 小巴报表科目 | 固定对应大巴科目 | 维护人 | 更新时间 |
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大部分销售依公司级大巴明细;华夏甄选、土巴兔依系统发货时间和订单实付金额确认,对账收款只作核对数。
| 口径 | 来源系统 | 时间字段 | 金额字段 | 说明 |
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| 状态 | 校验 | 已关联/总行数 | 金额不一致行 | 金额差额 |
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生产编码承接渠道归属,定制单承接系统发货时间和实付金额;同一订单只能确认一次。
| 归属小巴 | 定制单/平台单 | 系统发货时间 | 订单实付 | 生产编码数 | 普通销售冲重 | 确认状态 | 防重状态 | 渠道血缘 |
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